Organisationsberatung

Organisationsberatung unterstützt Organisationen bei der Wiederherstellung, Etablierung oder Weiterentwicklung ihrer Funktionsfähigkeit. Dazu werden bedarfsbezogen sowohl formale Entscheidungsstrukturen als auch informelle psychosoziale Dynamiken in den Beratungsprozess einbezogen. Die Beratung erfolgt prozessorientiert im Einzel-, Gruppen- oder Großgruppenformat.

Begriffe wie Changemanagement, Konfliktmanagement wie auch Teamentwicklung können unter anderen unter dem Begriff Organisationsberatung zusammengefasst werden.

Organisationsberatung unterstützt Sie bei der Re- und Umstrukturierung oder der Neuausrichtung Ihrer Organisation oder Ihres Unternehmens. Der partizipative Einbezug Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist dabei essentiell. Mit Hilfe einer ausgewogenen Balance von unternehmerischer Führung und Partizipation trägt Organisationsberatung zu einem nachhaltigen Veränderungsergebnis bei. Der Beratungsprozess beginnt mit einer Analyse und Diagnose der aktuellen Situation Ihrer Organisation. In einem weiteren Schritt werden Ihnen die Ergebnisse vorgestellt, Handlungsempfehlungen werden erarbeitet und vorgestellt und das weitere Vorgehen wird gemeinsam besprochen.

Organisationsberatung als komplexe Aufgabe hat sich im Co-Team bewährt. Ein multiprofessioneller Blick, sowie verschiedene Perspektiven helfen den Beratenden, produktiver zu arbeiten. Aus diesem Grund biete ich Organisationsberatung als inbetween – Psychodynamische Organisationsberatung bei Bedarf mit einer Kooperationspartnerin an.